百货而造成这一点也是有很多原因的。
就连县城也有比例要求，全部期比如河南的要求是占比60%。原因在于，玩意前面讲到了，玩意成品住宅只是把部分硬装做了，那些收入比较高、对居住条件有要求的业主肯定是不满意的，还是需要设计师，对软硬装做整体搭配，方便进一步的搭配。
试想，百货我们自己找装修公司，百货从量尺、出设计图、签合同、施工监督，再到最后的验收等，一环扣一环，款项一般分三期交，最后还要押点尾款，出来的东西有时候都不太好，更别说开发商这种批量装修了。所需要的设计图又不多，全部期并不需要每个房间都个性化，自然也就要不了太多设计师。加上很多地方在落实成品住宅政策时，玩意出了很多问题，质量差，乱报价，业主的意见反弹非常大，主管部门肯定要考虑到民意的，不能强制推行。
于是，百货主要有两大疑问悬在我们的头上：百货一个疑问是，家居建材与装修公司的市场接下来该怎么做，既包括厂家怎么搭建自己的渠道结构，也包括经销商怎么卖货，还涉及到装修公司怎么开发本地市场谁知道，全部期到了2014年上半，市场行情急转直下，加上南方五月份的反华暴乱事件影响，中国红木商们全部撤退国内。
而中国红木商们，玩意也越来越挑剔价格，让越南红木商们一次次的降低自已的利润率。
在一些生产红木工艺村，百货如同齐、富溪、香莫、金韶、迅胞……，只有少数处于营业中。不得不说，全部期消费者越来越精明了，而消费者的进步永远都是品牌进步的终极推动力
二者合作，玩意电商平台能在不可见之处对供应链进行深度整合，而家居企业则可将所见之处进行调整和改造。百货而传统家居企业的优势则在于长期积累下的消费者口碑和可线下体验的实体店资源。
从目前的发展形势来看，全部期一些先行试水电商的家居企业小有成效，如若能长期增长的势头，家居行业的未来则值得期待。往常7、玩意8月份是家居行业的淡季，但双方合作后的体验店业绩却创造新高。
